Salário Comercial – Plano de Cargos e Salários 2016

O salário comercial para 2016 teve um reajuste assim como os planos de cargos e salários deste ano.

Diante disso, houve um reajuste no salário mínimo, que passou de R$ 788 para R$ 880 no primeiro dia do ano, com isto garantiu o aumento dos benefícios e dos serviços que utilizam o piso como referência, chegando com o aumento de R$ 108.

De forma geral o salário de 2016 teve sua vigência em 01/01/2016 para o valor de R$ 880 conforme decreto 8.381/2014 com percentual de aumento.

Com o reajuste do salário é natural que ocorra mudança de alguns benefícios, como seguro desemprego e as contribuições do INSS, portanto, confira abaixo como fica cada uma.

Salário Comercial Cargos Piso Salarial

Seguro-desemprego

Com a mudança e o reajuste o seguro-desemprego, cuja parcela mínima passa de R$ 788 para R$ 880. O benefício foi instituído em 1990 e é concedido ao trabalhador desempregado sem justa causa.

Abono Salarial

Este benefício equivale ao salário mínimo vigente, ou seja, subiu de R$ 788 para 880. O abono é pago para os trabalhadores que recebem uma remuneração mensal de dois salários mínimo. Com isto este dinheiro é pago para aqueles que tenham exercido atividade remunerada por, no mínimo, 30 dias consecutivos ou não, no ano.

Contribuições ao INSS

Já para empregadas domésticas que recebem salário mínimo, e que recolhem 8%, a contribuição passa de R$ 57,92 para R$ 63,04. O patrão contribui com 12% do salário, sobe de R$ 86,88 para R$ 94,56. Se recolher as duas partes, pagará R$ 157,60.

Nos casos de quem aderiu o plano de contribuição simplificada (para donas de casa e estudantes, por exemplo), o recolhimento ao INSS, que era de é de R$ 79,64 (11% sobre o mínimo), passa para R$ 86,68.

Seguro-defeso

Este benefício é pago para pescadores que exercem atividade exclusiva e de forma artesanal, por exemplo, para períodos que a pesca é proibida, portanto, ele passa de R$ 788 para R$ 880.

Plano de cargos

O plano de cargos e salários de 2016 segue os modelos existentes de remuneração, portanto, ele segue os fundamentos de:

  • Determinar estruturas salariais capazes de reter seus profissionais e de atrair colaboradores para atividades específicas;
  • Obter a definição clara das responsabilidades fundamentais de cada cargo na organização;
  • Estabelecer política salarial correta e competitiva baseada nos fatores internos com relações a valores de mercado e elaborar normas que assegurem um tratamento equitativo;
  • Elaborar perfis de cargos que representem efetivamente a atual estrutura organizacional da empresa, mas já sinalizando a evolução desejada do perfil dos cargos, e propiciando análises para seu uso em outros objetivos de Recursos Humanos;
  • De acordo com as referências de mercado, determinar os valores relativos dos cargos e estabelecer um equilíbrio interno sem alterações salariais;
  • Investir nos interesses econômico-financeiros da organização com o crescimento e a qualidade de vida de seus colaboradores;
  • Possibilitar redução / simplificação da estrutura organizacional;
  • Racionalizar a estrutura organizacional;
  • Servir como base para evolução qualitativa dos profissionais.

Através desta Tabela Salarial é possível estabelecer a responsabilidade de cada cargo, para assim pode definir o salário de cada funcionário.

 

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